매니지먼트 (1) - 시작하면서

시작하면서

지금 사회는 늘 변화하고 있다. 이러한 변화 속에서 의외로 중요한 것은 변화하는 것뿐만 아니라, 변화에서도 변화지 않는 원칙을 확인하는 것에 있다.

원칙이 왜 중요한가는 다음의 이유를 들 수가 있다.

첫째.

매니지먼트에는 불변하는 원칙이 존재한다.

둘째.

이러한 원칙은 환경에 따라 정말 다르게 적용된다.

셋째.

그 어떠한 경우에도 이 원칙을 깨는 건 정말 어리석은 결과를 초래한다.

 

새로운 도전

지금사회의 운명을 쥐고 있는 것

변화하는 사회의 적합한 이론을 적용하기까지는 시간이 걸린다.

하지만 시간이 걸린다 하더라도 새로운 이론을 만들어내야 한다.

 

매니지먼트 없이 조직은 없다

조직이 있어야 매니지먼트가 있고, 매니지먼트가 있어야 조직이 있다.

매니지먼트는 독립되어야만 한다. 객관적이고 성과의 책임을 지어야 하지 때문이다.

 

매니지먼트는 기업만의 것이 아니다

기업은 조직중에 가장 강력하다고 할 수 있지만, 현대 사회에서는 여러 가지 조직들이 생겨나고 있다.

때문에 단순히 기업만이 매니지먼트가 필요한게 아니다.

 

매니지먼트 붐의 끝

매니지먼트의 붐은 끝났다. 왜냐하면 매니지먼트는 만능약 같은 것이 아니기 때문이다. 도전이자 업무이기 때문이다.

시대가 변화면서 이전의 매니지먼트는 무용지물이 되었다.

하지만 아래와 같이 7가지의 컨셉은 남았다.

하나

생산성을 올리기 위한 과학적인 관리법

둘

연방분권조직

셋

사람을 조직에 융화시키기 위한 인사관리

넷

내일을 위한 매니지먼트 개발 (항상 변화하기 때문)

다섯

관리회계

여섯

마케팅

일곱

장기플랜

 

새로운 니즈의 출현

새로운 니즈는 네가지가 있다

하나

매니져는 기업가여만 한다. 변화하지 않다고 생각했던 원칙들이 새로운 개념과 융화하여 변화하기 때문이다.

때문에 새로운 조직을 만들 궁리도 해야 한다.

둘

이제부터는 기업 이외의 조직에도 매니지먼트를 적용과 성과를 얻어내어야 한다.

셋

육체노동은 이제 옛말, 콘셉트와 이론으로 새로운 지식을 습득하여 일해야 한다.

넷

기업 시장은 글로벌화시켜야 한다.